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Geeignete Projektbeschaffungsmodelle, -theorien und -technologien helfen Projektmanagern und -mitarbeitern, Projekte unter Einhaltung von Kosten, Zeit und Qualität zu realisieren. Die Effektivität der Beschaffung und des Vertragsmanagements wurde durch die Einbettung von technologischen Innovationen wie KI, Robotik, Automatisierung und Blockchain-Technologie in komplexe Vertragsmodelle wie PPP verbessert. Die Beschaffung konzentriert sich nicht nur auf die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen aus externen Quellen, sondern auch auf die Auswahl des richtigen Beschaffungsmodells wie PPP, während das Vertragsmanagement sicherstellt, dass diese Waren und Dienstleistungen oder Projekte gemäß den vereinbarten Bedingungen geliefert werden. Die Beschaffung findet die richtigen Anbieter oder EPC-Auftragnehmer und handelt die besten Angebote aus, während das Vertragsmanagement dafür sorgt, dass diese Angebote eingehalten werden und einen Mehrwert für das Projekt darstellen.
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