Le codéveloppement

Le codéveloppement est une méthode d'apprentissage en groupe qui mise sur les interactions entre les participants pour résoudre des problématiques professionnelles. Elle s'inscrit dans la continuité des méthodes d'intelligence collective : science-action (Lewin), praticien réflexif (Argyris et Schön), apprentissage dans l'action (action-learning, Revans), approche systémique (Watzlawick), praxéologie (Saint-Arnaud) et organisation apprenante (Senge). Objectif : permettre d'être plus efficace dans sa pratique professionnelle en partageant des problématiques vécues avec un groupe de pairs composé de 6 à 8 personnes, qui tiennent tour à tour une position de « client » ou de « consultant ». Plus de 20 ans après la publication de son premier ouvrage, Claude Champagne, père du codéveloppement, propose dans ce livre pratique un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode. Fortement outillé, illustré de cas concrets et de nombreux exemples, il permettra aux coachs, managers, facilitateurs, d'aller bien au-delà de la seule résolution de problème : agir plus efficacement et avec bienveillance ; explorer de multiples perspectives pour penser et agir sur la réalité, avec rigueur ; développer un réseau, consolider les équipes...