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Integration von Prozessen mit formalen Methoden
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Formalisierung von Kernkompetenz-Prozessen zur Integration von Wertschöpfungsketten bietet die Anwendung von Techniken, Werkzeugen und Methoden, die bei der Bildung von virtuellen Unternehmen über das Internet eingesetzt werden. Diese Arbeit bietet eine ausführliche Darstellung von Prozessmodellierungs- und Integrationsansätzen und stellt eine Fallstudie vor, die die besten Praktiken illustriert. Sie beschreibt die formale Darstellung der einzelnen Prozesse und des integrierten Prozesses, die Organisationen systematisch anwenden können, um eine erfolgreiche Unternehmensintegration zu erreichen. Eine Wertschöpfungskette kann durch das Auffinden und Integrieren von Komponenten-Prozessen zu einem kombinierten Prozessmodell für die Produktion der endgültigen Dienstleistung oder des Produkts gebildet werden.
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