Innerlich.Schon.Weg.

Er liefert. Er ist freundlich. Und er ist längst weg.

Innere Kündigung sieht selten aus wie ein Problem. Die Zahlen stimmen, der Ton bleibt höflich, die Leistung bricht nicht ein. Genau deshalb wird sie so spät bemerkt.

Stefan Brunner stellt in diesem Buch eine unbequeme Frage: Warum bleiben gute Mitarbeitende im Unternehmen, obwohl sie innerlich längst gegangen sind?

Nach fünfunddreissig Jahren Führung kennt er die Antwort. Sie hat ihn einen guten Mitarbeiter gekostet. Innere Kündigung beginnt oft nicht mit einem grossen Konflikt, sondern mit einem kleinen Moment, der unbeantwortet bleibt. Ein Vorschlag wird übergangen. Ein Blick bleibt aus. Eine Frage wird nicht gestellt. Für den Chef war es nichts. Für den Mitarbeitenden war es das Datum, an dem etwas aufgehört hat.

Dieses Buch handelt nicht von schlechten Chefs. Es handelt von denen, die es gut meinen, viel leisten, unter Druck stehen und trotzdem übersehen, dass einer ihrer besten Leute leiser wird.

"Innerlich.Schon.Weg." zeigt Dir:

· warum innere Kündigung oft ein konkretes Datum hat
· warum gute Leute zuerst innerlich kündigen
· welche stillen Signale Du früher erkennen musst
· warum Schweigen teurer ist als ein klares Nein
· wie Du fragst, wenn nichts vorgefallen ist

Dazu enthält das Buch konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag: das Wiederanschluss-Gespräch in 45 Minuten, die zwölf stillen Signale, den Verbindungs-Check, die Rechnung zum stillen Verlust und die ersten dreissig Tage danach.

Dieses Buch ist kein HR-Ratgeber. Es ist Klartext für Führungskräfte, die wissen wollen, was sie verlieren, bevor jemand kündigt.

Denn der teuerste Mitarbeiter ist nicht der, der geht. Es ist der, der bleibt.

"Innerlich.Schon.Weg." ist Band 13 der Praxisreihe Führung von Stefan Brunner.