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Prof. Dr. Mario Büsch vermittelt mit diesem Buch umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Über die letzten Jahrzehnte hat sich der Einkauf zu einer wichtigen und von den anderen Fachbereichen wahrgenommenen Unternehmensfunktion gewandelt. Hierbei liegt der Fokus für den Einkauf jedoch nicht nur auf der Generierung von Einsparungen und Kostenverhinderungen, sondern auf der Schaffung eines umfassenden Wettbewerbsvorteils für alle externe möglichen Ausgaben. Auch wenn dies vielfach von der Geschäftsführung, bzw. dem Vorstand positiv gesehen wird, so ist es nicht alleine die Aufgabe des Einkaufs diesen Zustand zu erreichen. Der Einkauf, häufig vertreten durch den Einkaufsleiter, ist jedoch der Manager der Einkaufstransformation. Der Autor zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, diese Transformation im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dabei wird sehr viel Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen gelegt. Weiterhin zeichnet sich dieses Buch durch viele Abbildungen aus, die sofort für die Kommunikation des eigenen Transformationsvorhabens verwendet werden können.
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