GESTION DE PROJET AGILE - DE LA DEFINITION DU BESOIN A LA LIVRAISON D'UN PRODUIT DE QUALITE

Cet ouvrage est destiné à toute personne impliquée dans un projet agile et s'adresse particulièrement aux responsables de produit et aux analystes qui sont au contact avec les utilisateurs et en charge de la définition d'un produit. Ils trouveront dans ce livre les informations utiles pour maîtriser les techniques fondamentales pour recueillir le besoin et le formuler correctement. Le début de l'ouvrage est consacré à l'agilité et à une présentation des principaux concepts associés. L'auteur détaille ensuite les notions de besoin et d'exigence, et explique comment mettre en place une bonne ingénierie des exigences dans ce contexte. Il entre ensuite dans le vif du sujet en explorant l'analyse du besoin et sa formulation en mode agile. Puis, les activités primordiales et incontournables que sont l'estimation, la priorisation, la planification et le suivi en agile sont détaillées dans des chapitres dédiés avant découvrir les activités de validation. En guise d'exemple, l'auteur consacre tout un chapitre au traitement d'un cas fil rouge grâce auquel le lecteur apprendra à mettre en pratique les notions vues dans les chapitres précédents. Le dernier chapitre de l'ouvrage ouvre quant à lui des perspectives sur la formation et les certifications agiles à destination principalement des responsables de produit et des analystes.