Das Babyprinzip

VorteileZum WerkBabys sind kleine Forscher, Netzwerker und lernen schneller als wir Erwachsenen es jemals wieder tun werden. Unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen, negativen Glaubenssätzen oder Statusstreben erhalten wir von ihnen wichtige Lektionen über intuitive Führung, klare Kommunikation und gesundes Selbst-Management - die dieses Buch vermittelt. Babys geben direktes Feedback ohne Hidden Agenda. Sie spiegeln die Gefühle des Gegenübers und zeigen, was für New Leadership entscheidend ist: emotionale Intelligenz. Sie entscheiden zügig, handeln schnell und streben danach, sich weiterzuentwickeln - sie verkörpern die Vorwärtsgewandtheit, die für ein agiles Growth-Mindset essenziell ist. Babys probieren aus. Sie üben, bis etwas klappt - kennen und respektieren dabei ihre Grenzen. Sie sehen Scheitern als Chance - und lehren uns Scrum. Babys wollen kooperieren und verschaffen sich Gehör: Im Netzwerk statt in einer Hierarchie. Kurz: ein Blick auf die Kleinsten macht uns fit für die Zukunft der Arbeit.Inhalte sind:1. Was Babys uns lehren: New Leadership2. Non-Verbale und verbale Kommunikation3. Networking: Die Sache Mit Dem Dorf4. Authentizität: Selbsttreue, Klarheit, Emotion5. Aktives Zuhören Und Emotionale Intelligenz6. Resilienz, Achtsamkeit Und Selbstfürsorge7. Selbstmanagement8. Babys als geborene Scrum-Experten9. Lebenslanges LernenZielgruppeHauptzielgruppe sind ManagerInnen und Führungskräfte, die sich für New Work und die Zukunft der Arbeit interessieren, HR-Abteilungen von Unternehmen/Organisationen, Berufsakademien und Weiterbildungsinstitutionen, Universitäten/Fachhochschulen, die einen neuen, frischen Blick auf New Work wollen.