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Este libro presenta una propuesta de gestión del servicio al cliente interno desde una perspectiva
colectiva, en la que todos son clientes y, al mismo tiempo, proveedores dentro de la organización,
ya sea pública o privada. La propuesta parte de un principio fundamental: priorizar la satisfacción
del cliente interno antes que la del cliente externo, pues los empleados deben ocupar el primer
lugar cuando se habla de servicio.
El modelo de gestión se sustenta en cuatro enfoques complementarios, todos orientados a un
mismo objetivo y compromiso: satisfacer las necesidades y expectativas del público interno:
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