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Die Gestaltung und der Betrieb von §unternehmensübergreifenden (Logistik-) Prozessen §nimmt für das Supply Chain Management eine zentrale §Rolle ein. Die APS Systeme werden in vielen §Unternehmen (noch) nicht zum Management von §unternehmensübergreifenden Prozessen eingesetzt. §Diese Arbeit untersucht die Potenziale, die APS §Systeme, im Vergleich zu traditionellen §betriebswirtschaftlichen Planungssystemen wie MRPI, §MRPII und ERP Systemen, bei einem §unternehmensübergreifenden Einsatz entfalten können. §Vorgehensweise: Nach einer Definition der §begrifflichen Grundlagen von SCM und §SC erfolgt eine Darstellung der Konzepte, welche zur §Gestaltung und zum Betrieb von §unternehmensübergreifenden Prozessen in Theorie und §Praxis entwickelt wurden. Der Schwerpunkt liegt §hierbei auf dem Konzept des CP. Aufbauend auf den §Eigenschaften und Elementen von APS-Systemen werden §die Funktionsmodule und Möglichkeiten der §systemgestützten Bereitstellung von Informationen §über die SC hinweg sowie Potenziale von APS-Systemen §im Einsatz angesprochen. Dieses Buch richtet sich an §Entscheidungsträger im SCM, Verbände, an §Wissenschaftler, Manager und Unternehmen.
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