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Dieses Buch hilft Ihnen bei derKonzipierung eines zielbasierten Vergtungssystems. Achtzehn pragmatischeEntscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeignetenZieltypen, angemessener Hhe der Zielboni, alternativen Vergtungsverlufen,Einfhrungsstrategien und mglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert fhren,sondern auch nach Zielerreichung vergten. Bei der Entwicklung eineszielbasierten Vergtungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexenAufgabe, bei der eine Flle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzukommt bei der Konzeption und spteren Handhabung des Systems in der Praxis eineganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfadenbeschreibt die zu treffendenEinzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrerjeweiligen Vor- und Nachteile auf.
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