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Unternehmen und Multiprojektorganisationen sind taglich mit Multitasking, Ressourcenplanung, Planung von Liefer- und Abgabeterminen und dem Erstellen von Projektplanen konfrontiert. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen dabei Handlungs- und Entscheidungskonflikte, Uberschreitungen von Kosten und Lieferterminen sind die Folge. Die in diesem Buch dargestellten Simulationen * sind einfach durchzufuhren, * stellen komplexe Situationen anschaulich dar, * sind praxisnah, * vermitteln Lerninhalte und Erkenntnisse in den Bereichen Task Management, Projekt- und Ressourcenplanung, * identifizieren uberholte Denkmuster. Die durch die Simulationen gewonnenen Erkenntnisse sind sofort in der Realitat anwendbar - fur mehr Projekte in kurzerer Zeit.
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