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Das Buch zeigt anhand aktueller Forschungsthemen und Praxisbeispiele, welche Veranderungen die digitale Transformation in den Lernprozessen von und in Organisationen ausgelost hat. Anpassungen von Organisationen auf Veranderungen sind die Basis fur Innovationsprozesse, die wiederum auf den Ergebnissen der individuellen Lernprozesse der Mitarbeiter*innen und einem fluiden Wissensmanagement in den Organisationen aufbauen. Innovative digitale Lernformen und -formate, digitale Kollaborationstools und ein flieendes Wissensmanagement sind Voraussetzung fur eine lernende Organisation und damit fur ein gelingendes Change Management. Nach einer kurzen Einfuhrung in die Thematik der digitalen Transformation und den Herausforderungen fur Organisationen fokussiert sich die Autorin auf das organisationale Lernen, erforderliche Grundbausteine in Bezug auf das digitale und selbstgesteuerte Lernen sowie verschiedene Auspragungen von digitalen Lernangeboten. Dabei werden neue digitale Lernformen und -strukturen auch unter dem Einfluss von KI aufgezeigt und mit Praxisbeispielen sowie aktuellen Forschungsergebnissen angereichert. Anschlieend beleuchtet die Autorin das organisationale Wissensmanagement und dessen rasante Weiterentwicklung in den letzten Jahren.
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