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Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung fur den Erfolg unternehmerischer Aktivitaten. Beide Bereiche rucken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensfuhrungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, fuhren Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Fur die Autoren werden Manager*innen als Kapitane"e; und Controller*innen als Steuerleute"e; der Unternehmen definiert.
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