Management Reloaded: Plan B

Plan B ist Subversion und Sabotage. Plan B ist Aufladung und Aufbruch. Stellen Sie sich vor, Sie kaufen sich alle paar Jahre einen neuen Computer, den Sie aber mit alter Software bedienen mssen. Gehen tut es vielleicht, aber sicher nicht gut. So lsst sich der Zustand des heutigen Managements beschreiben. Und eben darin liegt das Problem unserer von Management gesteuerten, von Wirtschaft getriebenen, von Organisation durchstrukturierten Gesellschaft: dass wir mit den Managementkonzepten des frhen 20. Jahrhunderts die Probleme des 21. Jahrhunderts angehen. Kein Zweifel: Management als eine der wichtigsten Erfindungen des 20. Jahrhunderts hat in seiner ber hundertjhrigen Geschichte die Welt verndert und mit ihr unsere Werte und schlielich auch uns selbst. Selbst aber ist Management nahezu unverndert geblieben. Deshalb ein Plan B. Er ist zugleich Sabotage des Managements, wie wir es kennen, und Spurensuche nach neuen Praktiken des Managens, die sich an den Rndern der konomie, in den vielen Rissen an ihrer Oberflche bereits zu formieren beginnen. Plan B ist der Versuch, eine Alternative nicht zum System, sondern im System zu finden. Aufladung und Aufbruch.