Lebendigkeit entfesseln

Alle reden von New Work, Agilitat und Digitalisierung. Doch was bleibt von all diesen Ansatzen ubrig, wenn der Scrum-Workshop zu Ende ist? Oft holt der Unternehmensalltag die gerade noch auf Teamwork und Innovation gestimmten Teilnehmer schneller ein als sie New Work buchstabieren konnen: Abteilungen, Hierarchien und die mit ihnen verbundenen Rituale stehen echter Zusammenarbeit im Weg. Wuchernde Regeln und Vorschriften, feste Prozesse und Anreizsysteme transportieren nicht den Geist von Inspiration, Kreativitat und Kollaboration, sondern programmieren stattdessen unser Verhalten auf Konformitat. Das lasst keine lebendige Entwicklung im Unternehmen zu. Dabei bereitet erst Lebendigkeit den Boden fr Selbstorganisation in den Unternehmen, aber auch in unserer Gesellschaft im Ganzen. Und wo Selbstorganisation ermglicht wird, gibt es auch Entwicklung und Fortschritt in einem evolutionren Verstndnis. Es ist an der Zeit, etwas vllig Neues zu schaffen: eine neue Neue Arbeit. Eine, die Freiheit, Selbststndigkeit und Verantwortung genauso bercksichtigt wie Teilhabe an der Gesellschaft, Solidaritt sowie soziale und kologische Folgen. Menschen wollen spren, dass sie zu etwas Relevantem beitragen - im Unternehmen und in der Gesellschaft. Silke Luinstra beobachtet, wie wenig Lebendigkeit in unseren Organisationen sprbar ist. Aber sie wei aus Ihrer Arbeit heraus auch: Die Lebendigkeit ist oft vorhanden, ihre Entfesselung ist mglich. In ihrem Buch stellt die Autorin acht Prinzipien vor, die Lebendigkeit zurck in die Organisationen bringen, und erlutert sie an zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis: von Sinn entfalten ber Selbstorganisation organisieren und selber denken und machen bis hin zu Entwicklung neu denken. Dabei verschweigt Silke Luinstra nicht, dass Lebendigkeit uns auch einiges abverlangt, u.a. die Bereitschaft, eigenes Denken und Handeln zu hinterfragen, und den Mut, Vernderungen anzustoen. So ist Lebendigkeit immer auch eine Zumutung. Ein kluges Business-Buch ber die Zukunft des Arbeitens und ber die Entwicklung von Organisationen, das Widersprche "e;lebendig"e; macht und echte Transformation ermglicht.