Interculturing

Das Buch konzentriert sich auf die Bedeutung von "e;Interculturing"e; fur multinationale Unternehmen, insbesondere den deutschen Mittelstand. Es betont, dass eine unternehmens-ubergreifende Vision und Strategie erforderlich sind, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Internes Interculturing bezieht sich auf die Integration unterschiedlicher Weltanschauungen innerhalb des Unternehmens, um Kreativitat freizusetzen. Ein Beispiel dafur ist die Haier Group. Externes Interculturing bezieht sich auf das kreative Potenzial der lokalen Niederlassungen von multinationalen Unternehmen, das Innovationen hervorbringen kann. Beispiel: Siemens und General Electric. Durch internes und externes Interculturing konnen Unternehmen eine strategisch-kulturelle Transformation erreichen, die Vielfalt und Komplexitat nutzt, um qualitatives, okonomisches und kulturelles Wachstum in einer globalisierten Welt zu ermoglichen.