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Ein Titel fur Personalchefs, Unternehmer, Projektleiter, Mitarbeitende - fur alle, die Fuhrungsaufgaben wahrnehmen. Als Angehorige von Betrieben sind wir zugleich personalpolitische Opfer und Tater. Human Resource Management (HRM) ist nicht einfach das, was die Personalabteilung tut. Woher aber nehmen HR-Entscheidungstrager ihr Wissen? Lassen sie sich von den Best Practices anderer Unternehmen leiten, von Traditionen und Moden oder von den Tipps ihrer Kollegen? Angehorige des Lehrstuhls fur Human Resource Management der Universitat Zurich berichten von verschiedenen Forschungsfronten, die fur HR-Fachleute wichtig sind. Dabei konzentrieren sie sich nicht nur auf die Erfolgsfaktoren. Ebenso interessieren sie sich fur die Anomalien, Fallstricke und Misserfolgskriterien, fur versteckte Kosten, kontraproduktive Nebeneffekte und uberraschende Folgen. Die wissenschaftlichen Befunde werden zu funf Bereichen der Personalfuhrung gruppiert: Fuhrung der eigenen Person, von Arbeitsprojekten, Mitarbeitenden, Unternehmen, in verschiedenen Zusammenhangen.
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