Fluktuationsmanagement

Durch die Knappheit kritischer Kompetenzen werden Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil fur die Unternehmen. In der Realitat scheitern viele Organisationen daran, die wirtschaftliche Bedeutung der Fluktuation und die Bedurfnisse ihrer Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Der erste Teil des Buches beschftigt sich daher mit der Bedeutung von Fluktuation fr das Unternehmen und der Rolle der Mitarbeitenden als Ressource in der Wertschpfungskette. Fluktuation ist ein natrlicher und damit unvermeidbarer Bestandteil des unternehmerischen Arbeitens. Daraus folgt, dass Fluktuation nicht verhindert werden kann, sondern gestaltet werden muss. Mehr noch, unter den richtigen Bedingungen kann Fluktuation einen durchaus positiven Effekt auf die Funktionalitt von Unternehmen haben. Im zweiten Teil werden entsprechende Werkzeuge und Verfahren vorgestellt, mit deren Hilfe der Leser die Fluktuation im eigenen Unternehmen analysieren und Zusammenhnge verstehen kann. Der dritte Teil zeigt, wie daraus praktische Interventionen abgeleitet werden knnen. Im Weiteren geht es darum, die ausgewhlten Manahmen umzusetzen, deren Wirksamkeit zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.