Dynamisches Change Management

Das Buch stellt einen kontext-orientierten, dynamischen Ansatz fur komplexe Veranderungsprojekte in Organisationen vor.Die Herausgeber zeigen anhand der soziologischen Systemtheorie einen Referenzrahmen auf, der nicht nur die klassischen Aspekte der Veranderungstheorie thematisiert, sondern auch das Zusammenspiel von formaler und informeller Ebene sowie der Schauseite (Au enwirkung) von Organisationen verdeutlicht. Eine Referenz an die Theaterwissenschaften wenn Luhmann auf Shakespeare trifft verdeutlicht die Eigenarten in der Kommunikation nach au en. Das organisationale Change Management bezieht sich dabei nicht nur auf die Strategien und deren Umsetzung, sondern berucksichtigt vor allem den schnellen Anpassungsbedarf in Organisationen.Ausgehend von der Organisationstheorie werden sowohl die formalen als auch die informalen Aspekte der Struktur und der Kultur einer Organisation in den Vordergrund gestellt und die emotionale Seite des Wandels betont. Zusatzlich zur Emotionstheorie werden in den Beitragen das strategische Management, Kommunikation, Human Resource Management und die Au enwirkungen der Organisation thematisiert.Das Buch ist ein Hilfsmittel fur jeden, der ein Veranderungsprojekt leitet oder die Anpassungsfahigkeit des Unternehmens unterstutzen mochte.