Der Change-Code

Fakten f hren zum Denken, Emotionen f hren zum Handeln. Die Quote ist seit Jahren unver ndert: Drei Viertel aller Change-Programme in Unternehmen gehen schief. Sie liefern nicht das, was sie sollen. Mit der Folge, dass Geld, Motivation und Wettbewerbsf higkeit schwinden. Klar ist: So kann es nicht weitergehen. Angesichts der immensen Herausforderungen und Umbr che, vor denen wir allenthalben stehen, ist es h chste Zeit, dass der Pfusch beim Change aufh rt. Wie das funktioniert, verr t dieses Buch - mit einer berraschend einfachen L sung: Es l dt dazu ein, konsequent auf das zu fokussieren, was Menschen brauchen, um sich f r Wandel zu begeistern. Denn nur dann werden sie sich bewegen. Nur dann werden sie sich vertrauensvoll auf eine neue unternehmerische Richtung einlassen und sie kraftvoll umsetzen. Das Kompendium menschenorientierter Ver nderung und Transformation.