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Gute Manahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungstrager langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung uberhaupt und welche Rolle nimmt man als PE-Vertreter im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt fur Schritt alle entsprechenden Manahmen unterstutzt. Inhalte:- Grundlagen der Personalentwicklung- Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs- Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Manahmen- Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung- Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmanahmen- Ausblick: evidenzbasierte Personal- und OrganisationsentwicklungNEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wie Blended Learning, Fhren auf Distanz und CIELTArbeitshilfen online:Checklisten:- Grundlagen der Personalentwicklung- Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs- Schritt 2: PE-Konzeption - Entwicklung von PE-Manahmen- Schritt 3: Instrumente der PE- Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Manahmen
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