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Wie konnen wir die Anforderungen der modernen Arbeitswelt meistern? Grundlegendes hat sich in den letzten Jahren verandert und wird sich weiter rasant andern: Wir mussen die immer gewaltigere Informationsflut bandigen, unsere Sozialkompetenzen in Netzwerken ausbauen, unsere Zeit und unsere Ressourcen immer besser managen, unsere Mitarbeiter (und Chefs) mit Kompetenz fuhren und nicht zuletzt einen individuellen Sinn in unserer Arbeit erkennen. Das sind eine Menge Aufgaben, in die die meisten von uns schlecht oder gar nicht vorbereitet hineingestoen werden. Das in diesem Buch vorgestellte INSEL-Modell versucht, basierend auf modernen neuropsychologischen Erkenntnissen, auf fnf Dimensionen Antwort zu geben: Information, Netzwerk, Selbstmanagement, Ethik, Leadership. Die INSEL ist weder eine Lsung fr ein einzelnes Problem noch kann sie alle anstehenden Herausforderungen unserer Arbeitswelt erklren. Die INSEL ist schlicht eine Idee, wie der einzelne arbeitende Mensch sich in der Arbeitswelt von morgen zurechtfinden kann, und gibt Antworten und Impulse auf fnf zentrale Fragen: Wie gehe ich konomisch und effizient mit Informationen um? Wie erwerbe ich Sozialkompetenzen und baue tragfhige Netzwerke auf? Wie organisiere ich mich selbst in einer immer komplexeren Arbeitswelt? Wie erkenne und folge ich meinem moralischen Kompass? Wie kann eine moderne Fhrung aussehen?
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