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Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile von vermeintlich neuen Tools"e;, Techniken und Ansatzen etc. fast ubersattigt und sehr unubersichtlich. Diese Buch hilft, den Uberblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansatze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Kurze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien fur Berater, Besonderheiten einzelner Zielgruppen. Es informiert uber wichtige Settings im Coaching-Prozess: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen: Coaching fur Fuhrungskrafte auf allen Managementebenen, im Familienunternehmen, fur Schulleiter oder Lehrer, im Personalmanagement oder in der Politik. Es gibt Tipps fur unterschiedliche Anwendungsfelder: Coaching bei Veranderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen. Kurz: Es ist ein Standardwerk fur Praktiker, geschrieben von Top-Fachleuten der Branche - nun in uberarbeiteter dritter Auflage und mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansatzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. Mit Serviceteil fur Coaches und Coachees: Suche und Auswahl von Coaches, Links fur Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.
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